中国高效过滤器企业在科技发展迅速的中国洁净技术行业中应认清自身在行业中所处的地位，努力增加科技含量，制定新形式下的战略、战术、风险应对，这已成为高效过滤器企业发展的瓶颈，成为经营者的关注中心。

本企业研究在对高效过滤器产业宏观环境作出阐述后，从高效过滤器企业所处的内部、外部环境入手，对高效过滤器企业的营销战略加以分析，然后从三方面提出洁净企业营销战略实施的框架性模式，以及对高效过滤企业的经营者在营销战略方面能有所帮助。

项目风险管理是以项目管理知识系列为依据，遵循项目风险的客观规律，从系统和过程的角度出发，主要体现在：项目风险规划、风险识别、风险估计、风险评价、风险应对、风险监控，并对技术风险、项目群风险管理进行系统阐述，最后根据项目风险管理的基本过程和内容，结合工程实践和体验认识，对项目风险管理案例进行分析和评估。

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